16배
분기 매출 9천 → 14만 3천 달러
BARO 팀이 운영하는 소비재 브랜드. 1년도 되지 않아 적자에서 흑자로 전환했습니다.
브랜드는 그대로.미국 운영은 BARO가.
상담 예약BARO 팀이 직접 만들고 운영한 브랜드
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소비재라면,카테고리는 중요하지 않습니다.
제품마다 시장도 규정도 다릅니다. BARO는 분야별 전문성을 한 운영팀으로 연결해 끝까지 책임집니다.
식품음료뷰티완구반려동물그 외
미국 사업 전반을,한 팀으로.
전략부터 실행까지 같은 팀과 데이터가 이어집니다. 판매·물류·마케팅·재무·규제 대응이 따로 움직이지 않습니다.
01
판매
커머스 · 유통 채널
02
물류
배송 · 재고 관리
03
성장
콘텐츠 · 고객 확보
04
재무
정산 · 세무
05
규제 대응
인허가 · 품목별 규정
06
고객 경험
문의 · 운영 지원
1
반복되는 성장 공식을 찾고.
10
운영을 하나의 시스템으로 묶어.
100
혼란 없이 더 크게 키웁니다.
초기 수요를 반복 가능한 운영으로 바꿉니다. 주문이 늘어도 팀과 시스템은 흔들리지 않습니다.
한 명의 책임자.하나로 연결된 운영
한 명의 책임자가 커머스, 결제, 마케팅, 배송, 고객 응대와 분석까지 하나로 운영합니다. 흩어진 업무가 한 흐름으로 움직입니다.
Brevo
Clarity
KakaoTalk운영 성과
BARO가 운영하는 브랜드,미국에서 성장합니다.
BARO 팀이 처음부터 끝까지 운영하는 실제 소비재 브랜드입니다. 관리 도구가 아니라, 결과로 증명합니다.
3주
미국 첫 판매까지
3개월 만에 흑자 전환. 한국 브랜드를 처음부터 끝까지 운영했습니다.
상담 전에자주 묻는 질문.
BARO는 또 하나의 관리 도구가 아니라, 미국 사업을 함께 운영하는 파트너입니다. 자주 묻는 질문부터 정리했습니다.
궁금한 점이 더 있으신가요? 편하게 물어보세요 →01BARO는 실제로 무엇을 운영하나요?
BARO는 제품이 미국 고객에게 닿는 사이의 운영 전반을 맡습니다. 커머스, 결제, 물류, 재고, 성장, 재무, 규제 대응과 고객 경험을 한 팀으로 운영합니다.
02BARO는 한국 브랜드만을 위한 서비스인가요?
아닙니다. 한국에서 미국으로 진출하는 브랜드와 함께 시작했지만, BARO의 운영 모델은 어느 나라에서든 미국 시장에 진입하거나 성장하는 소비재 기업을 위해 설계됐습니다.
03먼저 미국 팀을 만들어야 하나요?
그 과정을 피할 수 있도록 BARO가 만들어졌습니다. BARO가 책임지는 미국 현지 실행팀이 되어, 사업 성장에 맞춰 전문가와 시스템, 인프라를 확장합니다.
04기존에 사용하는 도구와도 연동할 수 있나요?
네. 커머스, 결제, 마케팅, 배송, 분석과 고객 응대 등 이미 사용 중인 시스템을 연결해 하나의 운영 흐름으로 관리합니다.
05어느 단계의 브랜드가 적합한가요?
미국 첫 주문을 준비하는 단계부터 반복 가능한 초기 성장을 만든 단계, 더 큰 확장을 준비하는 기존 사업까지 지원합니다. 범위는 달라져도 책임 있는 운영 모델은 같습니다.
